La contribution du système de rémunération à la motivation des salariés : Cas de la société RENAULT Tanger
DOI : None
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Keywords
Motivation au travail ; Rémunération, RENAULT ; Valence ; Salarié
Abstract
Ce travail vient enrichir les études effectuées sur la rémunération et la motivation au travail. Le contexte du secteur privé donne à cette recherche un caractère original vu le nombre restreint des travaux réalisés dans ce sens au Maroc. Les évolutions socioéconomiques , politiques et règlementaires ont eu des répercussions sur la gestion des rémunérations dans les entreprises. L’objectif de cette recherche c’est d’appréhender le couplage entre rémunération et motivation au travail et surtout dans le domaine industriel (RENAULT Tanger ), en répondant à la problématique suivante : Dans quelle mesure la rémunération impacte la motivation au travail selon la perception des salariés de RENAULT Tanger ? Pour ce faire, nous avons mené une démarche qualitative qui s’appuie sur une série de questions, administrée à un échantillon type représentant notre population cible, et ce sur la base d’un questionnaire.Ainsi, sur la base des données collectées à travers l’analyse des résultats issus de l’enquête réalisée auprès de RENAULT Tanger, nous avons constaté que la rémunération n’impacte pas significativement la motivation des salariés de RENAULT. Donc nous pouvons dire que la motivation du personnel n’est pas conditionnée par la rémunération
Published
Aug. 26, 2022
Issue
Volume 1 | Issue:1 - 2022
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This work is licensed under a Creative Commons Attribution Non-Commercial 4.0 International License.
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